為加快推進消費幫扶工作，切實解決集團運營過程中所面臨的問題和挑戰，10月17日-18日，豪爵集團召開全國職業經理人管理層會議。

會議中，公司副總經理汪華對各個部門的重點工作、管理創新、會議紀要落實情況等各方面進行了總結，并提出了相關業務提升的意見和建議。隨后圍繞2021下半年集團目標任務、保障措施以及亟待解決的問題和解決方法等方面進行了發言。

集團強調，下半年業務如何突破，實現品質提升，突破客流及服務等等是當前面臨的挑戰。針對9月門店出現的一些問題提出了進一步的舉措，同時也鼓勵全體管理伙伴們繼續前行。勉勵豪爵家人們牢記使命，不斷提升管理水平，以專業呈現最優質的服務體驗。

我們要強化市場意識，提高業務敏感度，加大市場開拓力度，提升品牌知名度，提升服務意識，各部門各店要進行工作職責、業務、流程的梳理，分析市場動態，提供出高效率工作計劃、業務方向和思路。團隊之間要相互磨合、相互配合，綜合出擊，提升主動思考能力、運營能力、規劃統籌能力以及解決問題時效性，每件事落實到實處，形成閉環，這才是團隊的要義；團隊中的每個人要加強知識儲備，要有創業精神，永遠堅持初心，與人為善，做到尊重同行，相互學習，為豪爵這一共同事業攜手并進。

會議最后舉行了生日會及積分會議。

通過管理層集思廣益、凝聚共識，共同為推進豪爵集團高質量可持續發展凝聚共識，謀劃思路與對策。